Podpora definície vízie a stratégie firmy
Stanovte úspešnú stratégiu Vašej organizácie, ktorá Vám umožní efektívne dosiahnuť všetky definované ciele.
Kľúčové výzvy
organizácia vykonáva nepotrebné činnost
dochádza k plytvaniu personálnych, časových a finančných zdrojov
organizácia v konečnom dôsledku nedosiahne stanovené ciele
Dosiahnuté ciele
stanovenie správnej a úspešnej stratégie
dosiahnutie vytýčených cieľov
Každá organizácia má definované ciele, za ktorými smeruje. Jednotlivé ciele usmerňujú stratégiu, ktorú organizácia zvolí za účelom ich dosiahnutia. Stanovenie správnej stratégie, ktorá umožní dosiahnuť stanovené ciele, však nie je triviálny problém. Nevhodne stanovená stratégia spôsobuje, že organizácia vykonáva nepotrebné činnosti, dochádza k plytvaniu personálnych, časových a finančných zdrojov, organizácia v konečnom dôsledku nedosiahne stanovené ciele.
Objektivizované a digitalizované vízie a stratégie firmy vedia byť zahrnuté v digitálnom dvojčati a prepojené na aktuálny, ale aj budúci operačný model. Tým je možné rýchlo identifikovať náročnosť zvolených cieľov, čo výrazne urýchľuje výber tých cieľov, ktoré majú na jednej strane čo možno najväčší prínos, na strane druhej bude ich realizácia, čo možno najjednoduchšia. Jednotlivé alternatívy je možné simulovať, analyzovať, či zobrazovať v podobe na mieru pripravených prehľadných zostáv, či heat máp. Súčasťou je aj podpora biznis analýz ako SWOT, porters five force a podobne a ich následné prepojenie s objektami architektúry.}
