Podpora napĺňania stratégie
Využite potenciál Vašej stratégie a dospejte k úspešnému dosiahnutiu všetkých stanovených cieľov.
Kľúčové výzvy
organizácia vykonáva nepotrebné činnosti
dochádza k plytvaniu personálnych, časových a finančných zdrojov
organizácia v konečnom dôsledku nedosiahne stanovené ciele
Dosiahnuté ciele
efektívne využitie personálnych, finančných a časových zdrojov
dosiahnutie vytýčených cieľov
Organizačná stratégia predstavuje smerodajný prostriedok pre riadenie a manažment fungovania organizácie. Jej samotná realizácia musí dospieť k naplneniu vytýčených cieľov s maximálnym využitím dostupných zdrojov. Absencia správnej realizácie stratégie spôsobuje, že organizácia vykonáva nepotrebné činnosti, dochádza k plytvaniu personálnych, časových a finančných zdrojov, organizácia v konečnom dôsledku nedosiahne stanovené ciele.
Stratégie zachytené v digitálnom dvojčati organizácie je možné prepájať priamo na komponenty podieľajúce sa na fungovaní organizácie – nie len aktuálne, ale aj budúce. Tento spôsob prináša zobrazenie transformácie definovaných stratégií na operačný model organizácie. Vieme tak povedať, ktoré komponenty organizácie sa podieľajú na napĺňaní definovaných cieľov a stratégií.
