Podpora projektového managementu
Realizujte Vaše projekty s efektivně využitými zdroji a dosáhněte úspěšnou realizaci vytyčených cílů.
Klíčové výzvy
realizované projekty končí neúspěchem
personální, finanční a další zdroje jsou neefektivní využity
nejsou dosaženy vytyčené cíle v požadované kvalitě
se projekty prodražují a prodlužuje se i doba jejich ukončení
Dosažené cíle
úspora času
úspora finančních nákladů
dosažení vytyčených cílů v požadované kvalitě
efektivní využití všech dostupných zdrojů
Projekty jsou součástí fungování jakékoliv organizace a jejich úspěšná realizace závisí také na přístupu k řízení a managementu samotných projektů. Nezvládnutí projektového managementu způsobuje, že realizované projekty končí neúspěchem, personální, finanční a další zdroje jsou neefektivní využity, nejsou dosaženy vytyčené cíle v požadované kvalitě, se projekty prodražují a prodlužuje se i doba jejich ukončení.
Digitální dvojče organizace typicky uchovává digitální reprezentaci aktuálních, ale i budoucích komponentů podílejících se na chodu organizace. Změny mezi aktuálními a budoucími komponentami jsou realizovány přes projekty a programy. Ty vědí být přímo propojeny na tyto komponenty, což přináší možnost zobrazovat mezi projektové a mezi komponentní časové a funkční závislosti. Takovým způsobem víme mitigovať rizika spojená s implementací projektů.
