Podpora definice byznys modelu
Zadefinujte Váš byznys model korektně za účelem dosažení stanovených cílů a uplatnění se na trhu.
Klíčové výzvy
organizace provádí nepotřebné procesy
dochází k plýtvání personálních, finančních a časových zdrojů
organizace nedokáže dosáhnout naplnění stanovených cílů
Dosažené cíle
úspora času
úspora finančních nákladů
úspora personálních zdrojů
dosažení stanovených cílů a růst organizace
Byznys model představuje jeden ze základních pilířů, který definuje organizaci, její směrování a fungování. Správně definovaný byznys model je klíčovým faktorem, který rozhoduje o úspěšnosti, respektive neúspěšnosti organizace. Nesprávné definovaný byznys model způsobuje, že organizace vykonává nepotřebné procesy, dochází k plýtvání personálních, finančních a časových zdrojů, organizace nedokáže dosáhnout naplnění stanovených cílů.
Definice byznys modelu, který splní definované cíle organizace a podpoří nastavené strategie je důležitá role senior managementu. Digitální dvojče umožňuje pracovat s jednotlivými částmi byznys modelu v podobě digitální reprezentace a propojovat je na aktuální, ale i budoucí operační model. To umocňuje přidanou hodnotu jednotného úložiště dat o fungování organizace a přináší dosud nepoznané analýzy. Propojení a uchovávány data lze prezentovat v podobě přehledných sestav, či teplotních map a provádět tak na datech založené rozhodnutí o novém byznys modelu organizace. Byznys model (Lean canvas) je součástí architektury a je možné jej propojovat s jednotlivými objekty architektury.
