Podpora naplňování strategie
Využijte potenciál Vaší strategie a dospějte k úspěšnému dosažení všech stanovených cílů.
Klíčové výzvy
organizace provádí nepotřebné činnosti
dochází k plýtvání personálních, časových a finančních zdrojů
organizace v konečném důsledku nedosáhne stanovené cíle
Dosažené cíle
efektivní využití personálních, finančních a časových zdrojů
dosažení vytyčených cílů
Organizační strategie představuje směrodatný prostředek pro řízení a management fungování organizace. Její samotná realizace musí dospět k naplnění vytyčených cílů s maximálním využitím dostupných zdrojů. Absence správné provádění strategie způsobuje, že organizace vykonává nepotřebné činnosti, dochází k plýtvání personálních, časových a finančních zdrojů, organizace v konečném důsledku nedosáhne stanovené cíle.
Strategie zachyceny v digitálním dvojčeti organizace lze propojovat přímo na komponenty podílející se na fungování organizace - nejen aktuální, ale i budoucí. Tento způsob přináší zobrazení transformace definovaných strategií na operační model organizace. Víme tak říci, které komponenty organizace se podílejí na naplňování definovaných cílů a strategií.
