Podpora vykonávaní manažérskych analýz (napr. SWOT)
Analyzujte organizačné zmeny s využitím dát v reálnom čase za účelom rýchleho a správneho rozhodovania. Analyzujte organizační změny s využitím dat v reálnem čase za účelem rychlého a správneho rozhodování.
Klíčové výzvy
navrhované změny nemají dostatečnou efektivitu
analýza nezahrnuje všechny potřebné faktory a data
dochází ke vzniku chyb a nesprávných rozhodnutí
Dosažené cíle
využití všech relevantních dat pro docílení objektivní analýzy
Realizace jakékoli změny v organizaci podléhá předchozí analýze, která má docílit, aby byla daná změna co nejefektivnější s minimalizací možných rizik. Analytická činnost musí být realizována důkladně s využitím dat v reálném čase. Absence těchto prvků analýzy způsobuje, že navrhované změny nemají dostatečnou výkonnost, analýza nezahrnuje všechny potřebné faktory a data, dochází ke vzniku chyb a nesprávných rozhodnutí.
Manažerské analýzy, které nejsou jen na papíře, ale které jsou digitalizované a přímo propojené na objekty operačního modelu vědí ušetřit hodně analytické práce při transformací výsledků analýz do samotné implementace. Kromě digitální reprezentace výsledků analýz je možné použitím digitálního dvojčete využívat i vestavěné přehledné analytické možnosti, reporty či teplotní mapy.
